flexile-white-logo

nEVIDITELNÉ DĚTI

O projektu

Projekt Neviditelné děti: Implementační plán systému sběru dat o dětech vězněných rodičů řeší zásadní systémový problém: Děti vězněných rodičů v České republice zůstávají pro veřejné služby neviditelné, protože neexistuje jednotná, pravidelná a právně zakotvená identifikace, sběr ani sdílení dat o této zranitelné skupině. Odhady mluví o 25 000 až 40 000 dětech, není však zřejmé, kolik jich skutečně je, kde žijí, jaké mají potřeby, zda jsou v náhradní péči a jak udržují kontakt s rodičem. Tato slepá místa znemožňují včasnou preventivní podporu a koordinovanou pomoc; systém proto zasahuje až po vzniku problému a podpora se k mnoha dětem vůbec nedostane.

Jedná se o meziresortní oblast bez jasného gestora a sjednocených pravidel. OSPOD nedostává automatickou informaci o nástupu rodiče do vězení, školy nejsou včas informovány o zásadní změně rodinné situace a nemohou tomu přizpůsobit odpovídající podporu. Neexistuje ani shoda, kdo a jak má s dětmi vězněných rodičů pracovat – chybí jednotný rámec, metodiky i odpovědnost za koordinaci péče.

 

Nedostatek spolehlivých dat brání strategickému řízení: stát nemůže plánovat kapacity služeb, vyhodnocovat dopady opatření ani efektivně alokovat zdroje. Chybí standard dat, bezpečné mechanismy sdílení a jasná pravidla governance. Důsledkem je nerovný přístup k podpoře, neefektivní využití veřejných prostředků a prohlubování zranitelnosti dětí právě v kritických obdobích.

Problém má dlouhodobé dopady: oslabuje rodinné vazby, zvyšuje riziko psychických potíží nebo školních neúspěchů a posiluje riziko recidivy. Bez odstranění datové neviditelnosti, jasného vymezení odpovědnosti a koordinovaného, právně a eticky ukotveného rámce nelze přejít od náhodných individuálních řešení k preventivní, důkazně podložené a systémové péči odpovídající potřebám dětí i pečujících. Právě tuto zásadní mezeru projekt cílí zaplnit.

Projekt je realizován v rámci  Operačního programu Zaměstnanost plus, výzvy č. 03_23_057, Sociální inovace pro budoucnost.

Realizující organizace

$

Český helsinský výbor (ČHV)

Organizace zaměřená na generální ochranu lidských práv a důstojnosti, se zvláštním důrazem na práva zranitelných skupin. Cílovou skupinou projektu jsou děti, rodiče a zdravotníci ve zdravotnických zařízeních. Organizace se zabývá zajištěním respektu k právům pacientů, podpoře rodičů při prosazování jejich práva na přítomnost u dětí během poskytování zdravotní péče a posilování kompetencí zdravotníků v oblasti komunikace a prevence konfliktů. Český helsinský výbor usiluje o zlepšení podmínek v nemocnicích, aby odpovídaly platné legislativě, minimalizovaly stres dětí a podporovaly vzájemnou důvěru mezi zdravotníky a rodinami.

Realizační tým a kontakty

Zuzana Freitas Lopesová

Zuzana Freitas Lopesová

Manažerka

hlavní manažerka projektu. Odpovídá za strategii, harmonogram, řízení rizik a koordinaci meziresortních aktérů. Využívá zkušenosti ze státní správy a práce s agendou osob blízkých ve VTOS.

+420 776 278 860

freitas@helcom.cz

František Matula

František Matula

Právník, expert na vězeňství

Zpracovává právní analýzy, garantuje spolutvorbu s důležitými aktéry a tvorbu a testování možných řešení problému.

+420 739 371 472

matula@helcom.cz

Monika Šimůnková

Monika Šimůnková

Právnička, odborná konzultantka pro veřejnou správu a lidská práva

Poskytuje supervizi k souladu s vládními prioritami, napomáhá politické akceptaci a mainstreamingu výstupů.

Ágnes Bučinská Němečková

Ágnes Bučinská Němečková

Odborná konzultantka a realizátorka

Zajišťuje realizaci projektu, metodické vedení a aplikaci principů FCC do praxe. Realizuje workshopy, konzultace a sleduje dopady implementace na zdravotníky i rodiče.

+ 420 770 127 828

agnes@bytspolujenormalni.cz

Iveta Turková

Iveta Turková

Odbornice na agendu OSPOD

Garantuje implementovatelnost návrhu na úrovni pracovníků OSPOD a sociálních kurátorů.

Miroslava Vokounová Krepčíková

Miroslava Vokounová Krepčíková

Odbornice na sociální služby

Překládá potřeby praxe do návrhu datové sady a postupů, sbírá zpětnou vazbu.

Misha Lebeda

Misha Lebeda

Metodička designu procesů, PR manažerka

Mapuje současný stav a navrhuje budoucí možnosti workflow, triggerů a integračních scénářů. Zajišťuje komunikační plán, připravuje propagační materiály a osvětové aktivity, moderuje co-designové workshopy.

Klára Šimáčková Laurenčíková

Klára Šimáčková Laurenčíková

Odborná garantka

Poskytuje expertní konzultace a supervizi nad metodikou a obsahovou stránkou aktivit.